Como Os 4 Tipos De Liderança Podem Fazer A Diferença No Seu Negócio!

A liderança é sem sombra de dúvida uma das mais importantes ferramentas para empreender. Afinal de contas, empreender ou ter uma empresa não é nada mais nada menos do que liderar pessoas com uma missão e visão.

Nesse artigo você verá:

1. O que é liderança
2. O que é preciso para ser um bom líder
3. Os 4 tipos de liderança – Eduardo Ferraz
4. Livros sobre liderança

O que é liderança?

Para entendermos liderança, precisamos compreender que liderar não é apenas comandar um grupo de pessoas e planejar o que cada um vai fazer e como coletar os resultados de cada indivíduo e do todo.

Antes de qualquer coisa, o líder precisa conhecer sobre si mesmo para que possa conhecer as necessidades da empresa, entender como planejar ações com resultados mais expressivos e compreender pessoas.

Ele deve entender como pensar e se comportar diante de situações das mais diversas; como enxergar e se comportar com seres humanos, no ambiente corporativo e, principalmente, como lidar emocionalmente e estrategicamente com as mudanças que podem ser bruscas.

Liderar é inspirar, motivar e estar junto, e um bom líder não vai enxergar status em sua liderança, mas uma oportunidade em trilhar caminhos que tragam satisfação pessoal e profissional para si e a cada membro do grupo, além de resultados concretos e impactos positivos por onde passar.

Um estudo do Brandon Hall Group mostra que de acordo com 83% de empresas que foram entrevistadas acreditam ser importante melhorar as habilidades de liderança em todos os níveis da organização.

A realidade, porém, ainda está aquém disso. Entre os 83% de empresas que acreditam nisso, apenas 5% começaram a aplicar ou já aplicaram alguma estratégia para melhorar as habilidades de liderança na empresa.

Por isso, ao terminar de ler esse artigo, é muito importante que você identifique  seu estilo de liderança e ponha em prática no seu negócio!

O que é preciso para ser um bom líder?

Conhecer as características de cada tipo de liderança, com seus pontos positivos e negativos, é fundamental, pois dependendo do momento em que a empresa se encontra, pode haver a necessidade de permear entre os tipos de liderança, ora para um lado mais severo, ora para maior liberdade de criação e inovação.

Liderar não é apenas distribuir ações entre o time e cobrar por resultados: é ter visão estratégica, conhecer sobre pessoas, ter jogo de cintura, saber quando há uma necessidade maior de determinada característica ou ação.

O importante é agir com autenticidade e ter segurança no que se está fazendo para que possa servir de exemplo e, ainda, auxiliar no desenvolvimento de toda a equipe individualmente.

Os 4 tipos de liderança – Eduardo Ferraz

Vamos abordar aspectos e interpretações que o autor traz em seu livro.

No primeiro estilo temos: O líder  Protetor

São aqueles líderes que costumam ser gentil, acolhedor e interessado no bem-estar do seu time. Esse estilo de líder precisa ter uma equipe responsável para gerar resultados, afinal todos do time se sentem protegidos e respeitados. Os problemas surgem quando um ou outro colaborador abusa dessa bondade e começa a não entregar resultados.

Os principais pontos fortes de um líder protetor é a facilidade de criar um ambiente acolhedor, além de ser respeitoso e participativo e gerar pouca rotatividade no time. Porém, pode parecer indeciso e conformado com resultados negativos, e também tem facilidade de criar uma zona de conforto no time.

O estilo 2 é o líder Trator

São aqueles líderes com altíssima intensidade de cobrança, é determinado e franco. É o perfil ideal para equipes que respondem bem à pressão, afinal tem um comando muito claro. Os problemas surgem quando o líder exagera na agressividade e na intolerância.

Os principais pontos fortes de um líder trator é transparência e a incansável busca por resultados, porém pode gerar instabilidade, medo e ter um alta rotatividade no time.

O terceiro estilo é o líder centralizador

São os líderes mais conservadores, organizado e sistemático, onde as tomadas de decisão são seguras. Os problemas começam quando o líder parte para o micro gerenciamento, exigindo que as pessoas façam o trabalho apenas de uma forma, a forma que o líder deseja.

As principais características de um líder centralizador, é a estabilidade, a clareza sobre as regras e normalmente é muito “mão na massa”. Porém costuma ser muito desconfiado, trava o dia a dia dos seus liderando e cria burocracia sem necessidade.

O quarto e último estilo é o líder empreendedor

São aqueles líderes com muita facilidade em delegar, costuma ser ambicioso e otimista. A equipe precisa responder bem a essa autonomia para gerar bons resultados. Os problemas começam quando o líder abdica da gestão do dia a dia, deixando a equipe com a sensação de que ele está sempre ausente.

Os principais pontos fortes desse perfil de liderança é ser dinâmico e ousado, além de ser um ótimo estrategista. Mas tem como ponto fraco a superficialidade, além de corre riscos exagerados.

Livros sobre liderança:

• Inteligência Emocional, de Daniel Goleman;
• O Gestor Eficaz, de Peter Drucker;
• A Arte da Guerra, de Sun Tzu;
• O Poder do Hábito, de Charles Duhigg;
• Mindset: A nova psicologia do sucesso, de Carol Dweck;
• Geração de Valor 2: Plantando sonhos, colhendo conquistas, de Flávio Augusto da Silva;
• Criatividade S.A.: Superando as forças invisíveis que ficam no caminho da verdadeira inspiração, de Ed Catmull e Amy Wallace;
• Ágeis e inovadoras: CEOs ensinam como criar empresas de sucesso, de Adam Bryant;
• A Essência do Líder, de Warren Bennis.

Agora que você já sabe quais são os principais estilos de liderança, faça uma auto avaliação e vá para o “campo de batalha” colocar em ação.